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GESTIÓN Y NEGOCIACION DE COMPRAS

GGESTIÓN Y NEGOCIACIÓN DE COMPRAS

GESTIÓN Y NEGOCIACIÓN DE COMPRAS

GESTIÓN Y NEGOCIACIÓN DE COMPRAS

GESTIÓN Y NEGOCIACIÓN DE COMPRAS

OBJETIVOS

APRENDIZAJE DE CONOCIMIENTOS

  • Conocer el papel de la Función de Compras dentro de las Organizaciones

  • Cómo aplicar una política de Compras eficaz basada en la competitividad;precio, calidad y servicio.

  • Cómo hacer que el departamento deCompras pase de ser un departamento de contención del Gasto a una unidad clave para la mejora del márgen de la empresa.

  • Entender como es el proceso de toma de deci-siones de un Departamento de Compras

  • Qué criterios deben seguirse en la selección y evaluación de los proveedores

  • Cuál es el nivel de Riesgo que asumimos con nuestros proveedores y cómo establecer planes de contingencia.

DESARROLLO DE HABILIDADES : NEGOCIACIÓN

  • Claves en la Negociación con Departamentos de Compras: Crear valor más allá del Precio

  • Conocer herramientas prácticas para la Preparación y Negociación

  • Ejercitar técnicas y tácticas negociadoras.

  • Consejos y errores comunes en las negociaciones.

  • Conocer las principales Estrategias en la Negociación.

  • Práctica del Método Harvard de Negociación Vs negociaciones por posiciones.
  • Homologación y Evaluación de Proveedores
  • Las herramientas tecnológicas en Compras: e-Sourcing & e-Procuremen
  • Mapa de Riesgos de Proveedores
  • Tipos de Contratos en Compras
  • Outsourcing en Compras: Externalización y Subcontratación

 

  • Estrategias de Ventas a Compradores Profesionales
  • Los Perfiles de negociación en compras
  • Estrategias de negociación con Compras
  • Tácticas para contrarrestar los argumentos de Compras
  • Gestión de reuniones efectivas y Planificación de la Negociación
  • Claves previas a la negociación con Compras
  • Fases y Posiciones en la negociación
  • La búsqueda de la mejor alternativa en la negociación
  • La valoración de resultados tras la negociación
  • Las herramientas de Compras: Matriz de Kraljic–Fuerzas de Porter
  • Tácticas en la negociación con Compradores
  • Método Harvard: Negociación colaborativa Vs Negociación posicional
  • Claves en la negociación del Precio: Negociar VALOR AÑADIDO en lugar de precio
  • La Renegociación de Contratos en vigor

Mejora continua, innovación y optimización de los resultados empresariales

Analizamos y gestionamos tus proveedores, mejoramos y optimizamos tus procesos de compra.

Queremos ser su herramienta de generación de valor, que te va a ayudar a potenciar sus productos y servicios incrementando su ventaja competitiva.