Cursos

NEGOCIACION DE COMPRAS

NEGOCIACIÓN DE COMPRAS

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NEGOCIACIÓN DE COMPRAS

NEGOCIACIÓN DE COMPRAS

OBJETIVOS

APRENDIZAJE DE CONOCIMIENTOS

  • Claves en la Negociación con Departamentos de Compras: Crear valor más allá del Precio

  • Conocer herramientas prácticas para la Prepara- ción y Negociación.

  • Ejercitar técnicas y tácticas negociadoras.

  • Consejos y errores comunes en las negociaciones

  • Conocer las principales Estrategias en la Negociación.
  • Práctica del Método Harvard de Negociación Vs negociaciones por posiciones

  • Ejercicios prácticos de Negociación

  • Homologación de Proveedores, con normativas y ejemplos.

  • Aprendizaje de Metodologías de Evaluación de Proveedores
  • Claves previas a la Negociación con Compras :La Planificación
  • Fases y Posiciones en la Negociación
  • Estrategias en la Negociación
  • La búsqueda de la mejor alternativa en la Negociación
  • La valoración de resultados
  • Método Harvard: Negociación colaborativa Vs Negociación posicional
  • Claves en la negociación del Precio: Negociar VALOR AÑADIDO en lugar de precio

 

* Ejercicios prácticos de Negociación. Éste bloque de Negociación está orientado a dar una pautas ne- gociadoras y poner en práctica en la clase, para que cada uno pueda conocer su estilo de negociación y aprenda técnicas que le permitan mejorar.

  • En qué consiste Homologar a un Proveedor
  • Definición de los requisitos de homologación
  • de proveedores
  • Homologación de proveedores por sistema de gestión de NORMAS ISO 9001
  • Homologación general y específicas (sumi- nistradores /subcontratas)

 

  • Seguimiento y evaluación de Proveedores: Concepto y objeto
  • Metodologías de Evaluación
  • Resultado de la evaluación y Decisión de elección.
  • 4Cuestionario evaluación
  • La Gestión del Riesgo en la cadena de suministro
  • El Mapa de Riesgos con Proveedores
  • Métodos para la Gestión del Riesgo
  • Tipos de Riesgos: Reputacionales Operativos y Estratégicos

Mejora continua, innovación y optimización de los resultados empresariales

Analizamos y gestionamos tus proveedores, mejoramos y optimizamos tus procesos de compra.

Queremos ser su herramienta de generación de valor, que te va a ayudar a potenciar sus productos y servicios incrementando su ventaja competitiva.